中层的战略管理与领导力提升-九游会j9官方登录入口

一、走出战略管理误区——界定中层面临的战略问题

ø  案例导入：战略落地的困惑

ø  战略/战略管理含义

ø  企业战略的层次

ø  中层面临的战略问题与要求

ø  认识企业战略过程——中层必备的战略思考模式

ø  中层管理中遇到的难题是如何与战略关联的

二、构造战略承重结构——明确中层在战略中的位置

ø  围绕战略要求进行组织结构调整

ø  明确各部门角色定位

ø  设定关键部门（人力资源、财务等）的战略职能

ø  课堂研讨：这个组织结构合理吗？

三、配置关键战略资源——中层战略管理基本功之一

ø  评估战略实施要求

ø  发现战略资源瓶颈

ø  战略资源获取方式

ø  战略资源配置导向

ø  课堂研讨：该不该给市场部增配人员？

四、平衡横向协调关系——中层战略管理基本功之二

ø  达成战略共识

ø  战略指标分解

ø  界定权责关系

ø  跨部门的协调

ø  重组组织流程

ø  案例研讨：战略目标分解的“三步走”

五、强化战略过程控制——中层战略管理基本功之三

ø  长短期利益平衡

ø  制定实施计划

ø  明确战略重点

ø  确立阶段目标

ø  战略控制措施

ø  课堂演练：领导手中的“三张表”

六、落实战略细节管理——中层战略管理基本功之四

ø  何谓战略细节

ø  保持质疑的心态

ø  强化执行的细节

ø  培育细节责任感

ø  三大原则八项注意

ø  案例讨论：如何避免旁观者责任？

七、构筑制度驱动体系——激发中层战略实施的力量

ø  利益机制引导

ø  愿景共享召唤

ø  文化理念塑造

ø  课堂讨论：体验文化的力量

第二天：《领导力塑造的五项修炼》

——战略视角的领导力塑造

导论：究竟何谓领导？

切题案例：马云的领导者画像

ø 身后有追随者的人

ø 比你能干的人还跟着你干就说明你有领导力

ø 你凭什么去当人家的领导？

ø 领导权力的来源

ø 领导的境界

第一项修炼：提升中高层的战略洞察力

ø 洞察力就是预见未来、洞察全局的能力

ø 洞察力就是见微知著的能力

ø 洞察力就是给组织及其成员以方向感的能力

ø 要求领导超脱一点、务虚一点、放手一点

ø 做领导该做的而不是能做的事情

ø 避免向下错位，代下司职

案例分享：dec与intel的产业洞察力对比

第二项修炼：提升中高层的战略决断力

ø 胆量与魄力：自古富贵险中求

ø “素练之卒，不如久战之兵”

ø 领导不仅要“出主意”，还要“拿主意”

ø 人到万难须放胆

ø 听多数人意见

ø 与少数人商量

ø 一个人做出决断

历史典故分享：“英”“雄”兼备，可成大业

第三项修炼：提升中高层的战略执行力

1、明确执行目标

现场演练：你真的知道组织的目标吗？

2、划分实施阶段

ø 确立具有里程碑意义的阶段性目标

3、把握实施重点

ø 明确各阶段实施中的关键点与最薄弱的环节

ø 根据轻重缓急确立实施的顺序

4、规范细节流程

ø 过程分解

ø 关键控制点选择

ø 加强过程控制

5、界定落实责任

ø 不要相信“布置等于完成”。

ø 注意落实责任，避免旁观者效应，要指明责任人；

ø 双向沟通承诺，提供所要求的实现条件；

ø 检查评价结果

案例分享：浙江物产如何进入世界500强？

第四项修炼：发挥中高层的影响力

切题案例：中南集团的领导力建设

1、练就能力：“德不悦上，上赏其才”

ø 首先自己要行

ø 其次有人说你行

2、凸显中心

ø 组织权威只有一个中心

ø 到位不越位

ø 多做宣传部长

ø 少做组织部长

ø 不做监察部长

3、言行得体

ø 补台不拆台。

ø 依靠不依赖。

ø 服从不盲从

4、谏言有方

ø 提意见或建议的前提：取得信任

ø 提意见或建议的场合：私密而谏

ø 提意见或建议的方式：授下而谏

ø 提意见或建议的态度：言尽私意，行尽公心

5、包容属下：才不服下，下敬其恕

ø 欣赏下属——把下级的长处放在眼里，把下级的缺点放在肚里

ø 扬善于公堂，规过于密室

6、关爱成长

ø 真诚待下

ø 爱护下级

ø 关怀导向

7、树威立信

ø 罚上立威，赏下取信

ø 推功揽过

ø 恩宜自淡以浓

ø 威宜自宽而严

8、敢于得罪

ø 领导切毋独善其身

ø 领导不要试图取悦所有的人

课堂演练

第五项修炼：发挥中高层的感召力

1、公心为上

ø 私心私欲是领导力尤其是感召力的大敌

ø 私罪不可有，公罪不可无

ø 领导不会分私，下属会私分领导

2、率先垂范

ø 榜样的力量是无穷的

ø 要求别人做到的，自己以身作则先做到

ø 正己而化人

3、无为而治

ø 领导不在场时如何？

ø 无为就是不妄为

ø 基于人性的机制设计

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